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王欣总经理到高井热电厂调研并出席劳模表彰会

王欣总经理到高井热电厂调研并出席劳模表彰会

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本网讯 1月22日,公司总经理、党组副书记王欣到高井热电厂调研并出席该厂迎新春劳模表彰会。王欣代表公司党组向该厂全体干部职工致以新春的问候,强调高井热电厂作为集团公司、大唐国际在京的唯一发电企业,要全力以赴,履职尽责,以“120分”工作标准,永葆央企政治本色,成为展示大唐精神和铁军风采的亮丽窗口。

公司党组成员、副总经理孟繁逵陪同调研。

调研期间,王欣总经理参观了高井热电厂厂史馆、深入汽机平台、集控室、集团公司燃机“三大中心”,详细了解机组运行方式,电、热负荷情况,设备健康状况,运行参数及各项环保指标等情况,听取了该厂工作汇报,对高井热电厂2016年所取得的成绩给予高度肯定。

王欣总经理指出,2016年,高井热电厂大力弘扬大唐精神、秉承大唐文化,在价值思维、效益导向的指引下,安全生产、职工队伍稳定、经济效益和党的建设等各个方面都取得了优异的成绩,展现出了良好的精神风貌,得到了集团公司党组、大唐国际党组的高度认可。2017年,在日益严峻的电力市场环境下,任务将更加艰巨,我们要始终坚定一个信念,只要有集团公司党组的坚强领导,有公司两万名员工的共同努力,任何困难都能够战胜!同时也希望和祝愿高井热电厂2017年度再创辉煌、再立新功!

王欣总经理强调,当前公司上下要认真贯彻落实集团公司2017年工作会议精神,按照公司的部署和要求,认真做好春节期间和全年工作,确保实现“开门红”。针对2017年和近期工作,王欣提出五方面要求:

一要确保安全。安全是永恒主题,必须常抓不懈,要从严管理,潜移默化培养全体职工的安全意识,从意识和行动上解决“安全为了谁”的问题,实现从被动的“要我安全”到主动的“我要安全”的转变和质的飞跃。要以加强班组管理为手段,继承和发扬电力企业的优良传统和好的做法,切实提升每个班组成员的安全意识和技术水平,加强班组标准化管理,规范员工工作行为。

二要实现提质。提质的关键是要强化技术管理。要强化技术监督和管理,要抓好小指标竞赛和大机组竞赛工作,提高生产经营指标,以自强精神在各领域争先进、当标杆。

三要增加效益。要抢发有效益的电量,以“120分”工作标准和争第一精神,确保计划内电量全部争取到位,并积极争取有效益的市场电,全力以赴让产能最大化,力争区域“保二争一”。要增强政策敏感性,努力在优惠政策争取上取得新成绩。要多管齐下降成本,充分发挥财务管理作用,通过精准分析指标降成本。

四要强化党建。要理直气壮、旗帜鲜明地加强企业党建工作,坚定理想信念,永葆中央企业政治本色,重点抓好领导干部作风建设和组织建设,加强企业文化建设,为大唐国际建设行业领先、国际一流的综合能源上市公司提供精神支撑。

五要确保稳定。要以换位思考的工作态度,多方了解职工诉求和呼声,制定详细措施,有效解决职工工作和生活中的困难,确保职工队伍稳定,在企业内部营造良好的政治氛围、和谐的大家庭氛围,在企业外部营造良好的社会氛围。特别是春节期间,要加强值班管理,严格落实生产和行政双值班制度,确保节日安全。

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在调研期间,王欣总经理参加了高井热电厂“迎新春劳模表彰会”,为该厂2016年度厂级劳动模范、大唐国际“标杆班组”颁奖,与全体干部职工共同演唱《歌唱祖国》。

公司总经理工作部、党群工作部负责人等参加调研和劳模表彰会。

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