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重庆分公司大干二季度电量抢发初见成效

重庆分公司大干二季度电量抢发初见成效

本网讯 4月份以来,重庆分公司积极响应大唐国际 “大干二季度、对标争先进”的号召,充分调动各级市场营销和生产运行责任主体的主动性,通过抢计划“口粮”、抓计划执行,电量抢发工作取得新进展。4月份,分公司实现发电量环比增长36.49%。

千方百计争取全年电量计划“口粮”。分公司认真研究地方电量计划有关新政策,取得石柱电厂超低排放改造和一季度“以煤定电”利用小时奖励政策,最终实现石柱发电公司年度电量计划利用小时高于区域平均45小时。水电方面,主动出击,针对汛期外送电消纳、外购电挤占网内机组发电空间展开沟通协调,拓宽电力营销渠道,最大限度争取有利政策。

不遗余力狠抓电量计划执行。在5月单月争取到电网汛期非最小运行方式火电机组月度最高利用小时的基础上,持续加强与电网调度的沟通协调,抓住5月初网内尚未大量来水、火电未进入最小运行方式的时机,及时调整启备变年检预试工作,于5月初实现火电双机运行,截至5月7日,石柱发电公司5月份电量计划执行率达到56.2%,为重庆电网最高,位列五大集团第一位,为二季度抢发攻坚赢得先机。

超前谋划做好汛期水电抢发工作。一方面深化中长期水雨情的分析预测,完善内部提前预判并结合电网负荷情况进行科学调度的决策机制,4月以来已成功应对龙河流域首次四级防汛预警期间的发电调度工作;另一方面通过积极协调和经济调度,于汛前大幅消落下属乌江、郁江、龙河等流域水电站的库水位,为汛期来水腾出足够库容,为汛期电量抢发奠定了坚实基础。

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